【利用背景】
建設機械の部品受注が増加傾向にあったものの、外注費や人件費の高騰で赤字が拡大していたため、他社でファクタリング（手数料11%）を利用。
受注先への値上げ交渉により黒字確保まであと一歩だったため、ファクタリングの切り替えを検討。

【利用による効果】
ファクタリング手数料11%⇒5%に抑えられたことで、黒字化を達成。手数料負担が減ったことにより、資金繰りが回るように。

【利用背景】
官公庁の受注が主体となっており、例年3/末、4/末に回収が偏っていた。
資金繰りが厳しくなる12～2月に、予定していた民間受注分がキャンセルになり、更に資金繰りが悪化。資金繰り立て直しのため一時的にファクタリングの利用を検討。

【利用による効果】
ファクタリングの利用により、3/末の官公庁回収までの資金繰りをつなぐことに成功、資金繰りが厳しくなる時期のみ、つなぎ資金を調達できたため安心して本業に打ち込めるように。